五、以精准链接资源为抓手，多维赋能会员企业持续发展。  

      协会全年策划举办各类会员服务活动，包括会长联席会、会员走访日、专项资源对接会以及围绕社区商业、文商旅融合、消费新场景、降本增效、餐饮趋势等热点议题的专题沙龙与闭门研讨会。活动注重精准匹配会员需求，在资源链接、政策辅导、融资对接、运营提升、风险防范等方面提供切实助力，协会的会员满意度与美誉度持续提升。DeepSeek AI模型于2025年1月15日上线伊始，协会闻风而动，快速反应，迅速于2025年2月在国内同行协会中率先主办“拥抱AI 智赢未来——DeepSeek重构商业地产新玩法闭门交流会”，以此赋能会员企业善加利用AI降本增效。（跳转阅读：拥抱AI 智赢未来——DeepSeek重构商业地产新玩法闭门交流会成功举行，系我会在国内同行协会中率先主办此类会议、广东省商业地产租赁协会成功举办数字化转型与效能提升主题研讨会）

     九、以成功获批职业技能等级认定资质为起点，着手搭建高素质行业技能人才培养体系。

     2025年，协会在行业人才培养体系建设方面实现里程碑式突破——成功获批“仓储管理员”等职业技能等级认定资质。此举标志着协会在行业人才培养体系建设上迈出关键一步，由此正式建立起系统化、标准化的行业技能人才评价体系，为向行业输送高素质、标准化技能人才奠定了坚实基础，进而赋能行业高质量发展。

      十、引领绿色低碳转型，倡导ESG理念与可持续发展。

      协会主动引导行业迈向绿色未来。通过组织专题讲座、最佳实践案例分享等活动，积极倡导绿色建筑、节能降耗、可持续发展理念，推动ESG（环境、社会和治理）实践在商业地产租赁领域的认知与落地，助力行业应对低碳时代要求，塑造负责任、有远见的行业形象。

      展望2026：乘势而上谱华章，笃行实干铸辉煌

      2026年是“十五五”规划开局之年，协会将全方面、多维度地增强服务功能，提升服务质量，创新服务范式，力争2026年再创辉煌，实现“五新”目标：

       一、更加注重党建引领，确保强根铸魂深入新境界。

      进一步提高政治站位，强化党支部的领导作用，在省社科联、工商联的正确领导下，根据上级部门的指导，努力夯实党建工作基础，积极落实党建主体责任，以党建带队伍强业务，不断提升协会工作水平，为协会高质量发展提供坚强的组织保障。

      二、更加注重发展优质会员，确保扩容提质跃上新台阶。

     会员是协会的立会之基。协会将依照“扩面、扩量、扩容、提质”的原则，不断发展会员，壮大会员队伍，搭建联动桥梁，提升枢纽能级，进一步扩大协会的覆盖面，提升协会的影响力和美誉度，让全省范围内的商业地产企业和从业者“找到组织”，吸引更多商业地产行业龙头企业、知名企业、优质企业加入协会。在此基础上，协会工作将围绕会员需求，完善会员服务、走访调研、专项咨询等服务手段，丰富会议研讨、座谈沙龙、信息宣传等服务方式，强化与会员的互动，深化与会员的交流，充分发挥协会在政府、行业、企业之间的桥梁纽带作用，积极推动广东商业地产租赁行业高质量发展。

      三、更加注重组织精品活动，确保高维赋能迈进新征程。

     精准选题，高效赋能；提升层次，高阶赋能；增加频次，高频赋能。继续组织召开商业地产生态高质量发展大会、“泛珠行”系列考察活动等品牌会议、特色活动，力争打造商业地产行业论坛会议中的精品活动，力求成为商业地产行业成果交流的分享活动、前瞻趋势的高阶活动、链接资源的提升活动，力争把协会打造成为高效能平台。

      四、更加注重打造高端智库，确保决策参谋实现新突破。

      协会将进一步发挥智库作用，服务政府，赋能行业，在调查研究上高度聚焦，深度探讨，力求在商业地产行业的重大问题、热点问题上有研究分析，有观点成果，既为行业发展提供借鉴，也为政策制定提供参考。

      五、更加注重优秀人才队伍建设，确保高质服务提升新水平。

      以提升协会秘书处专业化、规范化水平为核心，通过优化人才结构、强化能力培训、完善制度保障，打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、服务意识突出的协会秘书处队伍，为协会高质量发展提供强力支撑。

      新征程使命光荣，新目标催人奋进。2026年，广东省商业地产租赁协会诚邀全体会员及业界同仁，继续同心同德、携手并进，以开拓者的勇气和实干家的精神，共同谱写广东商业地产租赁行业更加辉煌的高质量发展新篇章，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列贡献行业力量！